Владимира Наумовича Камельзона, заслуженного тренера Украины и России, представлять нашим читателям нет никакой необходимости. Однако это не значит, что представлять его не надо: в таком качестве - Председателя Тренерского совета Федерации тенниса России - он выступает на страницах печати впервые.

Владимир Наумович, тренерский совет существовал всегда, в том числе и в составе национальной федерации тенниса. В разное время роль его была различной. В этом году, 18 апреля Вы были выбраны Председателем тренерского Совета Федерации тенниса России, которая стала правопреемницей Всероссийской теннисной ассоциации. Вчера Вы провели уже второе заседание Тренерского совета. В чем причина того, что обновлен не только его председатель, но и состав?
Тренерский совет должен состоять из авторитетнейших людей, из самых звучных фамилий российского тенниса. Только самые значимые специалисты могут существенно изменить работу тренерского совета, поднять его роль и правильно определить его место в российском теннисе, ставить и решать новые задачи и изменить подход к решению задач традиционных. А такие изменения давно требовались, их настойчиво заставила проводить в жизнь сама действительность. Ни в коем случае не умаляя достоинств тренерского совета прежнего состава и его председателя, Виктора Николаевича Янчука, кстати - вошедшего в состав тренерского совета нового состава, могу сказать, что работа носила весьма пассивный характер. Деятельность совета практически была не видна. Как по количеству и периодичности заседаний, так и по тематике рассматриваемых вопросов, как по принятым решениям, так и по проводимым мероприятиям. Отдельные решения принимались, совет редко, но собирался, но как-то незаметны были ни его планы, ни то, что делалось. А то, что получалось в результате, от совета вообще не зависело. В этом году под руководством Шамиля Тарпищева началось полномасштабное обновление в работе федерации, и дело не только в смене ее названия, структуры, новом распределении обязанностей среди руководства, изменении должностей. Федерация тенниса России держит курс на улучшение всех направлений своей работы, на повседневную практику. Именно на решение практических задач и будет направлена деятельность совета обновленного состава. Посмотрите, кто вошел в новый состав совета: представлять этих достойнейших людей читателям смысла не имеет по той самой причине, что они - основа нашего тенниса, и известны они всем. Сам состав уже говорит о многом.

Какие вопросы решались на первых двух заседаниях Тренерского совета?
Самые необходимые: организация повседневной работы; формулировка основных целей; выяснение неотложных задач и нерешенных проблем. Заседания были направлены на формирование результативного, практического стиля работы. Оказалось, что нам есть, что друг другу сказать, что проблем больше, чем хотелось бы. Первые заседания - как первая подача в матче: решают не все, но многое. А надо сделать так, чтобы этот матч закончился нашей победой, и не только матч, но и турнир, да и весь тур! Заседания мы проводим открытые, и их повестка, ход и результат обсуждения вопросов, а также принятые решения помещены на сайте «Теннис в России», как и план работы совета, который был принят на втором заседании. План включает большой объем мероприятий, и все они для российского тенниса архиважные, исключить нельзя ни одно. Так что ждем обсуждения и предложений по решению этих задач! Думаю, что без привлечения тренерской общественности решить многие задачи просто невозможно.

Судя по опубликованным в интернете материалам, у принятого советом плана работы есть существенная особенность. Ранее Тренерский совет нес на себе основную методическую нагрузку, решал задачи методического характера, и они в Вашем плане сохранились. Но появились мероприятия, имеющие направленный организационный характер, и их немало…
Совершенно верно. Дело в том, что, не решив организационных задач, не наведя элементарного порядка в зоне своей ответственности, невозможно переходить к планомерной методической и тренерской работе. С методики не начнешь: все равно будут мешать, и даже ничего не позволят сделать те организационные недоработки, которые проявились за последнее десятилетие. Тренерский совет не считает, что он имеет право быть от этого в стороне. И на это нас нацеливает президент федерации Шамиль Тарпищев. Организация работы - это то, что у нас пока не в порядке. Мы видим несколько проблем в этом плане. Во-первых, учет российских тренеров по теннису. Невозможно что-либо курировать, чем-нибудь управлять, кого-нибудь обучать методике, если, простите, вы не знаете, кого. Мы не знаем российских тренеров, условия их работы, их проблемы, которые я бы не сводил только к финансовым - это существенное сужение темы! У нас есть большой потенциал тренеров, которые сами по себе развиваются в регионах, готовят зачастую весьма неплохих игроков - мы их даже не знаем. Благодаря РТТ мы стали знать всех российских игроков, но ведь РТТ работает уже два с половиной года, а тренеров мы знаем пока плохо, даже с учетом информации, накопленной РТТ. Еще хуже мы знаем пересечения «игрок-тренер». Но ведь без знания таких связей нельзя сказать, кто чего достиг, нельзя оценить тренера объективно. Этот путь предстоит пройти, учет восстанавливать - в советское время, конечно же, учет был налажен. Сейчас необходимо все это сделать на новой, современной информационной и законодательной основе, благо - задел уже есть. Пример подает РТТ, и мы уже разработали анкету тренера по теннису, будем ее распространять, собирать информацию. Во-вторых, тренерские советы региональных федераций, это вообще отдельная тема. Мне знакома эта проблема по всему жизненному опыту, но в новых условиях и задача эта выглядит уже по-новому. В-третьих, организационные проблемы наших юношеских сборных команд: если их не решить, никакая методика подготовки не поможет! Уж где-где, а в сборных России - а это вопрос национального престижа, авторитета Федерации тенниса - все должно быть организовано по высшему уровню. Так вот, этого пока нет, там целый ворох проблем, и все они - проблемы организации. В-четвертых, организация системы подготовки тренеров по теннису. Это вообще сложнейший комплексный вопрос. А ведь за последние годы мы потеряли кафедру тенниса РГАФКа, признанную альма-матер большинства российских тренеров: кафедры тенниса у нас несколько лет не было, ее заменяла методическая комиссия по теннису в составе кафедры спортивных игр! Хорошо, что теперь кафедра тенниса воссоздана заново! И в огромной степени дело возрождения кафедры - это заслуга профессора Татьяны Семеновны Ивановой, хочется выразить ей особенную благодарность за подвижничество. Огромное спасибо за активность также и Игорю Владимировичу Всеволодову. Немалую роль в этом принадлежит и федерации. Сейчас обязанности заведующего кафедры исполняет заслуженный тренер СССР Владимир Алексеевич Голенко. Наше дело - всячески помогать кафедре, в том числе организационно. Есть еще и проблемы оптимизации календаря соревнований, участия российских игроков в международных турнирах за рубежом. Могу продолжать долго: организационное наследство, к сожалению, досталось непростое. Но не безнадежное.

Каковы основные задачи обновленного Тренерского совета?
Основная задача - это практическая работа тренеров по теннису. Имя тренера сейчас во многом утрачено. Это имя - доброе имя российского тренера - надо восстановить. Я уже говорил, что игроков мы знаем, а тренеров - нет. Утрачен и определенный статус тренера по теннису. Утрачена единая система подготовки тренеров: первоначальное обучение, повышение квалификации, профессиональный рост. В принципе, практически отсутствует система аттестации, подтверждения квалификационного уровня. Не совсем так, как надо, используется система званий и категорий. А что можно сказать о распространении передового опыта, о теннисной литературе и периодике, о новостях, наконец! Конечно, появился интернет, компьютеры. Теперь не нужно привлекать редких специалистов, чтобы сделать, например, кинограмму. Возможности технического обеспечения тренировок выросли необозримо. Но как они используются? Или вот вопрос: каким образом, например, мы сейчас можем выделить лучшую десятку российских тренеров? Или определить тренеров-лауреатов престижного Русского Кубка? Есть ли у нас объективные критерии? Роль и авторитет российского тренера за рубежом необходимо вывести на заслуженный уровень. Наши новые международные теннисные академии могут этому поспособствовать…
Еще по методической части. Мне очень хочется вернуть, возвратить к жизни те тренерские сборы, которые проводил патриарх российского тенниса Семен Павлович Белиц-Гейман. Перевести всю методическую работу в плоскость подготовки тренера к практике, чтобы было так: теория - обоснование практики, а не единственное содержание и наполнение семинара или сборов. Чтобы можно было тренерскую практику на семинарах обсуждать, а на сборах - постигать новое. Я сам помню, как мне было важно приезжать на семинары и к Белиц-Гейману, и к Андрееву. Я приезжал из Ташкента, и старался выяснить и понять все новое, все то, что я не знал, что не умел делать, чему не мог учить, и что не мог постигнуть в одиночку. Я приезжал на сборы учиться, чтобы на практике применять это. Надо использовать все возможности федерации, пригласить Кафельникова, Сафина, Дементьеву, Лиховцеву, других ведущих игроков. Необходимо вспомнить работы Эвольда Яновича Крея, развивать все творческое наследие в целом. Думаю, что чисто теоретический, академический характер сборов, который имел место при работе Скородумовой и Голенко, мало подходит для практики. Тренер приезжает на семинар, тратит деньги, отрывается от учеников, и он должен уехать с навыками, а не с тем, что изложено в теориях. И пусть теории обсуждают не сами себя, а обосновывают то, что должны делать тренеры, и пусть это обоснование не выглядит слишком уж неприступно, скрываясь за научными званиями и терминами. Пусть оно, научное обоснование, не боится критики и вопроса: «А почему так?» Причем возрождение сборов тренеров надо делать на новом уровне современных возможностей, учитывая опыт советского времени и возможности и реалии времени нынешнего. Я могу сказать, что в советское время было много хорошего. Очень многое скажут те фамилии, которые я сейчас назову: Н.Теплякова, Л.Преображенская, А.Лепешин, С.Мирза, А.Эдельман, Ш.Тарпищев, Т.Какулия, Д.Нейман, О.Спиридонов, Г.Дашевский, А.Подольский, Э.Негребецкий, Т.Налимова, В.Бальва, Э.Крея, А.Зверев, А.Вельц, И.Айзенштат, В.Бурко, Е.Корбут, Н.Рогова, Т.Наумко, В.Шкляр, И.Всеволодов и многие другие. Назовите сегодняшних тренеров такого уровня? Вам будет трудно это сделать. А почему у нас их нет ?
Российская методическая школа - это мировой олимп, кстати, признанный. В свое время к нам Ник Боллетьери просился приехать, лекции почитать (его тогда, кстати, не пустили). Зачем, казалось бы? Чтобы потом говорить: я даже у русских, с их известнейшей школой, занятия провожу! Вот на самом деле цена уровня нашей методики: ее многие желают использовать даже в таких целях. Кстати, подготовка в академии Боллетьери на меня впечатления не произвела. По моему опыту практической 3-х летней работы в Америке, и наблюдению за международными соревнованиями, в мире сейчас одна из самых сильных методических тренерских школ - российская школа. Затем чехи, словаки, и, наверное, испанцы. Америка - удивительная в этом отношении страна. Конечно, там многое делают деньги. Но принцип их использования и вложения не основан на замечательных методиках подготовки теннисистов: там их вообще нет. Есть только то, что привозят с собой в Америку русские, чешские, французские, испанские тренеры. Приехал, школу создал, и пока работаешь, методика твоя живет. Школа закрылась - все. Систематически, научно, как это было в советское время у нас, отбор методик не происходит: все заменяется естественным, если позволите, отбором. Огромное количество кортов, огромное количество теннисного предложения и спроса - действительно действует закон естественного отбора. В принципе, в Америке полностью реализован известный лозунг советского спорта: от массовости - к мастерству. Когда массовость создается за счет возможностей играть в теннис у громадного количества людей, а мастерство - за счет большой вероятности того, что в этой массе людей обязательно найдется талант. Там легче найти талант - есть, из чего выбирать, причем в огромных количествах, там развит студенческий спорт, а теннис - культовая вещь в университетах. И для развития спорта нет необходимости решать какую-то политическую задачу - просто созданы условия, когда очень многие люди умеют играть, могут играть, и играют в теннис.
Я говорю это потому, что нам надо сохранить все то методическое обеспечение тренерской работы, что мы имели, и чуть было, не растеряли. Америка у нас завтра не случится: останется Россия. И задача Тренерского совета, как я понимаю, заключается в выводе российской методической школы на передовые позиции в мире, на основе тех неоспоримых достижений, которые уже есть у нас. И у нас есть для этого все условия.
Думаю, что мы только выходим на понимание всего того, что связано с переводом практической работы с тренером в единую, четко работающую систему. Это - главная задача Тренерского совета.

Какие задачи ставит Тренерский совет при работе со сборными командами?
Основная задача сборных команд страны - обеспечить достойное представление России на международных соревнованиях, высоко нести знамя российского спорта, поднимать международный престиж России и национальной федерации тенниса. Задача Тренерского совета понятна: обеспечить соответствие сборных команд, взрослых и юношеских, своему высокому назначению. На мой взгляд, в настоящее время это не во всем удается. Я имею в виду как сборные команды, так и Тренерский совет: налицо масса организационных проблем и проблем подготовки. И мы обязаны повести дело так, чтобы эти проблемы были решены. Причем в приемлемые сроки.
Во взрослых сборных командах схема работы сложилась удачно. У нас добрые отношения абсолютно со всеми игроками. Вот меня спрашивают: а почему в команде нет Курниковой? Потому, что у нее сейчас не очень высокий рейтинг, и в команду мы берем только самых сильных игроков. Хотя надо сказать, что ее выступления за рубежом в любом случае создают положительный импульс имиджу России и российского тенниса, это нельзя сбрасывать со счетов. Когда же у Курниковой появляются конкретные спортивные результаты - это еще один громадный плюс нашей стране, и этому нельзя не радоваться. К чести наших ведущих российских игроков, никто не отказывается от выступлений за Российский флаг в Кубке Федераций, в Кубке Девиса, в командных чемпионатах мира. Выступать за сборную России - великая честь! Так считают наши ведущие игроки, и этим все сказано. Есть у нас и неплохие результаты, и обоснованные надежды, боюсь сглазить.
Иначе обстоит дело в наших юношеских сборных. С одной стороны, есть серьезные успехи. С другой стороны - при всех возможностях, при всем потенциале стабильность результатов не обеспечивается. Примеры? По официальным оценкам ITF, российский теннис - наиболее успешно развивающийся. Три последних года мы держим в ITF первое место по темпам развития и результатам. Мы в течение длительного времени имеем большое количество побед в международных командных соревнованиях. Взять прошлый год. Мы были чемпионами мира среди юниоров (и девушек, и юношей), что вообще является редким случаем и грандиозным успехом. Но! В этом году мы не попали даже в шестерку лучших Европы! Провал этого года заставляет задуматься о причинах подобного. Я сам двумя неделями ранее наблюдал команды Франции, Испании, Германии, Швеции, Чехии, Словакии. В этих командах есть явные звезды. У Словаков - двухметровый атлет Микло Марко, разделавшийся с сильнейшим французом Гаскетом. У немцев - неповторимый талант Филип Петцшнер. Федерации этих стран уделяют командным соревнованиям огромное внимание: кубкам Галеа и Боротра, зимним и летним командным кубкам Европы, да и индивидуальным чемпионатам Европы, где в личном первенстве также выступают представители сборных команд. Отсюда и подготовка к турнирам соответствующая, основательная. У нас, к сожалению, есть неплохие игроки, но звезд нет…
Конечно, есть проблема с календарем. Это отдельная проблема нашего тенниса, а значит - и Тренерского совета. В частности, мало командных соревнований. У нас нет командных соревнований 18-леток, не совсем заполнен Клубный чемпионат, а ведь в нем играют в основном старшие юниоры. Посмотрите календари других стран… Поэтому одна из задач - под эгидой Тренерского совета организовать командные соревнования 12…14-летних игроков в формате, близком к Кубку Девиса, для того, чтобы подготовить достойную замену нашим ведущим игрокам, отстаивающим национальный флаг на самых престижных командных соревнованиях мира. Тренерский совет будет рассматривать и другие проблемы российского календаря.
После того, как мне удалось разобраться с положением дел, и поучаствовать в них самому, я уже не удивляюсь, что даже организационно в этом году в вопросах подготовки и выступления наших юношеских сборных мы были не на высоте. Сборы проводились не очень организованно. На последние сборы, например, приехали не все члены сборной команды. Это я вообще понимать отказываюсь. Сборы это или нет? Как в таких условиях проводить подготовку? Непонятна практическая роль «науки» на этих сборах - я, например, не понял, каким образом мне, как тренеру, можно воспользоваться собранными результатами. И вообще не ясно, в какой момент они используются, эти объективные данные научного сопровождения игроков сборной команды: ни на сборах, ни в процессе соревнований, ни после турнира результаты исследований нам не рассказывались, практические выводы или советы не давались. Зачем они тогда нужны, эти исследования? Здесь большой вопрос к Анне Петровне Скородумовой, вопрос о функциональности контакта «сборная-наука», о его практической отдаче. Но самое главное, что на сборах готовишь одних игроков - а едут другие. Это - вопрос организации самих поездок на соревнования. Как состоялась наша поездка в Германию - внезапные визовые проблемы потребовали срочно менять состав основных игроков на тех, кто на самом деле не был заявлен. И с рыбалки берем одного игрока, с отдыха после турнира - другого. Билеты на самолет получаем в последний момент. И это - сборная команда страны? Результат в таком случае может быть получен только вопреки плохой организации подготовки сборной. Поэтому результат и получился соответствующий: вопреки ничего сделать не удалось…

Тренерский совет уже изучил причины подобного положения дел с юношескими сборными?
Можно сказать, что да. И здесь новому составу Тренерского совета есть, над чем поработать, есть, что изменить. Оказалось, что подведение итогов проведенных сборной командой турниров не входило в сложившуюся практику работы старших тренеров сборной. Тренеры сборной за организацию не отвечали, и с них никак за результаты выступлений сборных не спрашивали. Их отчеты носили не то, что формальный, а никакой характер. Тренер не получал никакой оценки своей работы, я уже не говорю о том, что отсутствовало само понятие, что он может быть освобожден от работы за низкие результаты. Это вообще не рассматривалось, как будто тренер сборной - это что-то незыблемое, вечное, данное свыше. Это совершенно недопустимо, и привело к тому, к чему мы и пришли в этом году. На самом деле так дальше не пойдет. Ничто не должно быть безнаказанным. Обязательно необходимо освобождать от работы тех тренеров сборной, которые плохо выполняют свои функции. Нет места такой организации сборов и подготовки к поездке, когда не обеспечивается своевременная визовая поддержка начальником сборных команд. Не должна команда приезжать на соревнования за пять часов до первого матча. Зачем тогда вообще ездить? Не должно быть безнаказанности. И ее не будет.
Проблема капитанов команд - еще одна проблема сборной. Можно что угодно говорить о составе сборной, но когда капитаном команды едет папа пусть даже и неплохой девочки, и он не тренер, то что можно ожидать от выступления представителей нашей страны? Почему едет папа? Не нашли замену тренеру, который должен был ехать. Потому что тренер этот отказался от участия в выступлении сборной. Надо сказать, что достаточно известный и именитый тренер просто не может вести себя настолько непрофессионально по отношению к федерации и стране, чтобы заявить: «Я не собираюсь ехать капитаном сборной команды России, потому что не хочу быть на турнире вместе с мамой Клейбановой». Именно так заявила Ирина Гранатурова. Как же так? Тебя посылают играть за Россию, быть капитаном команды. Но ты говоришь: «Я поеду - если мой игрок Макарова поедет. А если не мой игрок, да еще и Клейбанова, то не поеду». Какое место этой торговле в храме чести российского тенниса - сборной команде? При таком подходе тренера нельзя подпускать к сборной команде на пушечный выстрел! Но это - привычка, сформировавшаяся у Гранатуровой в последние годы, когда старшие тренеры брали на себя слишком много функций, и определяли все так, как сами хотели.
Создание Клуба капитанов как раз и позволит решить этот вопрос. Капитан - это более чем душа команды, в высшей степени достойный человек. Посмотрите на нашего самого опытного капитана - Шамиля Тарпищева. Учиться и учиться еще нашим капитанам его методам работы! Думаю, его опыт поможет создать такой клуб. Принципы вступления, работы такого клуба - все будет направлено на то, чтобы у нас появились кадры капитанов команд. Ведь командных соревнований за рубежом много, и я уверен, что их будет много и в России.
Лицо страны, лицо федерации за рубежом представляет команда. И выступает она от имени страны, а не от имени Манюковой, Горелова или Камельзона. И защищает не честь отдельного тренера, а честь страны. Здесь у нас не все достойно организовано. Ничем не прикрытый формализм, который имел место в работе сборной команды, дошел до прямого цинизма. Получалось так: ты мне приятель - я решу вопрос, будешь в сборной; не приятель - не буду решать вопрос, не будешь в сборной. Не нравишься мне - не будешь играть в сборной ни при каких условиях. Тренеры сборной в течение нескольких лет решали, кто будет в сборной играть, но на поверку оказалось, что у них нет объективных критериев отбора игроков для сборной команды! Значит - решали так, как хотели. Скажу так. Даже при выступлении на международном турнире в 12-летней группе, где нет классификации и официальных сборных команд, если на корте звучит слово «Россия», не должно быть так, чтобы на этот турнир ехали игроки, выбранные по эфемерным принципам, даже если они сами оплачивают такую поездку. Мы же имеем дело с престижем страны! Критерии отбора должны быть объективными, и они будут разработаны, и будут применяться для всех.
Для игроков должны быть установлены понятные «правила игры». Мы уже работаем над контрактным, юридическим основанием взаимоотношений между федерацией и игроком, входящим в сборную. Игрок сборной должен иметь договорные, изложенные в документе, четко сформулированные отношения с федерацией. Наличие контрактной основы позволит установить единые правила игры, зафиксирует взаимные обязательства сторон, которые нельзя будет без последствий нарушить ни игроку, ни родителю, ни тренеру. Тогда не будет необоснованной терминологии «плохой - хороший», будет обоснованная: «выполняющий - не выполняющий».
Родителей, конечно, надо понимать. Вопрос здесь тонкий. Бывают «тяжелые» родители, конечно. Что ж! Игрок и его родители, независимо от степени своей «тяжести» должны понимать, что это честь - выступать за сборную России. Со всеми неопределенностями в этих вопросах можно покончить, если перейти на конкретно оговоренную основу взаимоотношений и условий, записанных в контракте. Не может заключить договор игрок с федерацией, ну не подходят ему предлагаемые федерацией условия - что ж, нет проблем. Не может быть у такого игрока места в сборной, не может он играть за Россию, не может он играть и от имени России!
Имеет место неправильное мнение о том, что Федерация тенниса России ничего не делает для ведущих игроков. На самом деле это не так. Конечно, мы сейчас обеспечиваем соревновательный процесс для 10-14 человек, а хотелось бы для 80. На подготовку одного игрока нужно где-то 40000 долларов в год. Но уже сейчас на обеспечение соревновательной деятельности игроков сборных федерация выделяет немалые средства и организационный ресурс. Закупается форма, мячи, проводятся учебно-тренировочные сборы, на которые приглашаются необходимые специалисты, тренеры. Оплачиваются поездки на турниры. Федерация обеспечивает игрокам свободные карты на международных соревнованиях. Совершенно недопустимо желание некоторых игроков пользоваться всем этим и при этом плевать в колодец. Питьевая вода в нем может ведь и закончиться… Есть такие игроки, кто сам, или чьи представители относятся к федерации свысока, не скрывают своей неприязни. С одной стороны, мало ли кому не нравится федерация? Это, вообще говоря, не новость, и характерно это не только для нас. Разве мы мало знаем по прессе, как ведет себя по отношению к своей национальной федерации папа сестер Вильямс? С другой стороны, такое положение необходимо менять. Если игрокам действительно есть в чем упрекнуть нас, то у нас есть над чем работать. А если претензии игрока надуманы, да еще и высказываются в непозволительной форме - по пути ли такому игроку с Федерацией тенниса России? И по пути ли Федерации с таким игроком?
И еще. Я не удивляюсь, что тот, кто заявлялся в международные турниры через федерацию, часто не получал подтверждения прохождения заявки на турнир и в результате срывался турнирный план игрока за рубежом. У меня тоже был такой случай. Эти вопросы лежат в сфере ответственности начальника сборных команд Сергея Спутанова. Думаю, что он либо перегружен количеством проходящих через него заявок, либо запутался в этой работе и ему надо помогать. Вообще говоря, это еще один узел, в котором надо основательно разобраться. Оттого, что здесь нет полной ясности, и возникает организационная чехарда. От нечеткости работы этого звена зависит и количество наших игроков в зарубежных турнирах, и их международный опыт, и мнение о работе федерации в целом. Здесь все просто надо четче организовать. Это решаемая проблема, и она будет решена.
Меня иногда спрашивают, какова, на мой взгляд, должна быть структура сборных, сколько должно быть старших тренеров - два, у юношей и девушек, или по каждому возрасту свой? Думаю, что здесь существенное ограничение накладывают материальные возможности федерации, но в случае обоснованной необходимости и этот вопрос может быть решен. В структуру сборных, кстати, входит также Главный тренер спорткомитета России, у нас сейчас эту должность занимает грамотный профессионал, заслуженный тренер России Александр Васильевич Каливод. Его функции - помогать работе сборных, его дело - быть на передовых позициях, обеспечивать связи Госкомспорта с федерацией. Это очень ответственная работа.
Тренируется сейчас сборная на Удальцова, в новой Олимпийской деревне. Это зимняя база, летних кортов там нет. Мы планируем решить организационные и другие вопросы по созданию теннисного центра сборных команд страны. Такой центр может быть создан из нескольких баз, одна из которых - на Удальцова, а вторая на Касаткина, там грунтовые корты.
Могут быть и другие варианты, от создания такого центра мы никуда не уйдем, потому что он необходим.

Первое же заседание Тренерского совета в повестке дня рассматривает вопрос о… вынесении предупреждения Камельзону В.Н. за штрафные очки, начисленные его игрокам на международном турнире! Согласно Протоколу №1 Вам, Владимир Наумович, даже объявили предупреждение. Как такое может быть?
Да, мне действительно объявили предупреждение на первом заседании Тренерского совета за моих игроков. А что, разве Камельзон не может допускать ошибок, а его игроки должны быть застрахованы от наказания, даже если они нарушили Кодекс поведения? Мне это представляется невероятным. Или мы все играем по одни правилам, или будет игра вообще без правил. Лично я принимаю только первый вариант. О чем, собственно, сегодня Вам и рассказывал.


10 августа 2002 года С Владимиром Камельзоном беседовал Евгений Ефимов